中共青島(dao)紅星化(hua)工(gong)集團有限責任公司委員會(hui)

關于巡察整(zheng)改進展(zhan)情況的通報

        根據市(shi)(shi)委統一(yi)部署，2020年10月(yue)上旬至12月(yue)下(xia)旬，市(shi)(shi)委第二巡(xun)察(cha)組對(dui)青(qing)島紅星化(hua)工集團(tuan)(tuan)黨(dang)委開(kai)(kai)展了巡(xun)察(cha)。2021年3月(yue)11日，市(shi)(shi)委第二巡(xun)察(cha)組向青(qing)島紅星化(hua)工集團(tuan)(tuan)黨(dang)委反饋了巡(xun)察(cha)意見。按照社會(hui)公開(kai)(kai)原則和巡(xun)察(cha)工作有關要(yao)求，現將巡(xun)察(cha)整改情況予以(yi)公布。

    一、整(zheng)改(gai)工作基(ji)本(ben)情況

市委巡察組反饋(kui)意見中指出(chu)的(de)問題和(he)意見建(jian)議，紅星集(ji)團黨委完全贊同和(he)誠懇接受(shou)，堅持(chi)高標準(zhun)、嚴要求，結合集(ji)團工(gong)作實(shi)際制(zhi)定了切實(shi)可行的(de)整改(gai)措施，不折不扣抓好各項整改(gai)任務的(de)落實(shi)。

    （一）統一思想(xiang)認識。市委(wei)第二(er)巡(xun)察組(zu)對紅星化工集(ji)團黨委(wei)反饋(kui)意見中(zhong)指出的(de)問題(ti)客觀中(zhong)肯，提出的(de)要求具有針對性(xing)(xing)和(he)(he)指導性(xing)(xing)。紅星集(ji)團黨委(wei)要求各級(ji)黨組(zu)織和(he)(he)黨員干(gan)部(bu)提高(gao)政(zheng)治(zhi)站(zhan)位，把(ba)思想和(he)(he)行動(dong)統一到(dao)黨中(zhong)央決策部(bu)署上來，以高(gao)度(du)的(de)政(zheng)治(zhi)自覺和(he)(he)責任擔當(dang)打贏整改(gai)“攻堅戰”，以巡(xun)察問題(ti)整改(gai)的(de)實效(xiao)推動(dong)企業高(gao)質量發展。

    （二）強化(hua)組織領導。收(shou)到反饋意見后(hou)，紅星集(ji)團(tuan)黨(dang)(dang)委(wei)迅(xun)速(su)成立了以黨(dang)(dang)委(wei)書(shu)記任(ren)組(zu)長，班子(zi)(zi)成員任(ren)副組(zu)長的(de)巡察整改(gai)工作領(ling)導(dao)小組(zu)，組(zu)織集(ji)團(tuan)職(zhi)能(neng)處室和所(suo)屬單位(wei)跟(gen)進落實，通過召開領(ling)導(dao)班子(zi)(zi)巡察整改(gai)專題(ti)民(min)主(zhu)生活會、黨(dang)(dang)委(wei)會、辦公會等形式(shi)，部(bu)署、研究和推進巡察反饋問題(ti)整改(gai)工作。

    （三(san)）抓實責任分(fen)解。紅星(xing)集團(tuan)黨委研(yan)究(jiu)制(zhi)定了《關于落實(shi)市委第二巡(xun)察組反(fan)饋意(yi)見的整改方案(an)》和(he)《巡(xun)察反(fan)饋問(wen)(wen)題整改清單(dan)》，領(ling)導(dao)班(ban)子主動(dong)認領(ling)問(wen)(wen)題，帶動(dong)職能部門(men)和(he)所屬單(dan)位深(shen)入分析問(wen)(wen)題根源(yuan)，制(zhi)定巡(xun)察整改問(wen)(wen)題臺賬，明(ming)確(que)完成(cheng)目標(biao)和(he)時限(xian)，確(que)保(bao)件件有著(zhu)落，事(shi)事(shi)有回音。

    二、市委巡(xun)察組反(fan)饋意見整改落實(shi)情況

    1.針對(dui)(dui)對(dui)(dui)傳(chuan)統的主導產(chan)業向(xiang)技術密(mi)集型、高附(fu)加值產(chan)品(pin)轉(zhuan)變缺乏(fa)深入研究，推進轉(zhuan)型比較慢，產(chan)業鏈(lian)延伸不到位(wei)問(wen)題。一(yi)是召開(kai)巡察整(zheng)改專題民(min)主生活會，剖析問(wen)題，認領(ling)責任(ren)，認真研(yan)究整(zheng)改措施。二是成立(li)“十四(si)(si)五(wu)(wu)”規劃(hua)(hua)編(bian)制(zhi)(zhi)領(ling)導小組，明確集團公(gong)司“十四(si)(si)五(wu)(wu)”規劃(hua)(hua)總(zong)體思路(lu)和(he)規劃(hua)(hua)架構，編(bian)制(zhi)(zhi)《紅(hong)星化工集團“十四(si)(si)五(wu)(wu)”規劃(hua)(hua)》，在頂(ding)層設計上解決企業(ye)推進轉型(xing)比較慢，產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)延(yan)(yan)伸不到(dao)位(wei)的問(wen)題。三是延(yan)(yan)伸鋇(bei)鹽產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)，加快開(kai)發(fa)高端(duan)鋇(bei)鹽產(chan)(chan)品(pin)(pin)，與國內科(ke)研(yan)院所(suo)開(kai)展(zhan)項目(mu)合作(zuo)并組建項目(mu)合作(zuo)開(kai)發(fa)公(gong)司。四(si)(si)是推動集團新能源業(ye)務板塊發(fa)展(zhan)，完(wan)成青島及(ji)貴州所(suo)屬公(gong)司產(chan)(chan)線(xian)擴建和(he)產(chan)(chan)能提(ti)升，增加新的利(li)潤增長(chang)點。五(wu)(wu)是加快綠色植(zhi)物提(ti)取板塊發(fa)展(zhan)，擴大(da)(da)高辣度辣椒種植(zhi)面積，解決原料供給不足(zu)的問(wen)題，實現產(chan)(chan)品(pin)(pin)產(chan)(chan)量(liang)和(he)銷量(liang)較去年同期大(da)(da)幅增長(chang)。

    2.針對企(qi)業裝備自(zi)動(dong)化(hua)水(shui)平偏低，部分(fen)產品生產未全面實施自(zi)動(dong)化(hua)改造問(wen)題。一(yi)(yi)是召開(kai)巡察整(zheng)改(gai)專題(ti)民主(zhu)生活會，剖析問(wen)題(ti)，認(ren)領(ling)責任，認(ren)真研究(jiu)整(zheng)改(gai)措施。二是成立紅星(xing)集團(tuan)(tuan)機構(gou)改(gai)革領(ling)導小組(zu)，落實(shi)推(tui)進(jin)企(qi)業(ye)裝備自動(dong)化的部門職責，落實(shi)部門調整(zheng)及人員配(pei)備等工(gong)作。三是組(zu)織(zhi)(zhi)開(kai)展企(qi)業(ye)工(gong)藝裝備自動(dong)化狀況(kuang)調查，制定(ding)集團(tuan)(tuan)《2021年度(du)自動(dong)化改(gai)造計劃》，組(zu)織(zhi)(zhi)各(ge)單位有序推(tui)進(jin)自動(dong)化改(gai)造。四是加(jia)強(qiang)對標學習，赴同行業(ye)先進(jin)單位學習交流，啟(qi)發思維(wei)，開(kai)闊眼界，進(jin)一(yi)(yi)步明確(que)企(qi)業(ye)自動(dong)化提升的路徑和目(mu)標。

    3.針對(dui)新能源(yuan)汽車(che)電池(chi)材料及回收(shou)利用產業(ye)，存(cun)在可行(xing)性研究不(bu)到位(wei)、對(dui)行(xing)業(ye)技術難度和市場形勢預判不(bu)充(chong)分問題。一是(shi)召開(kai)巡察(cha)整改(gai)(gai)專題(ti)(ti)民主(zhu)生活會，剖析問(wen)題(ti)(ti)，認領(ling)責(ze)(ze)任(ren)，認真研(yan)(yan)究整改(gai)(gai)措(cuo)施。二是(shi)明確集團未來(lai)新(xin)項(xiang)目(mu)、新(xin)產(chan)業的(de)(de)規劃(hua)、論證(zheng)、研(yan)(yan)究、市場調查等工(gong)作(zuo)的(de)(de)職責(ze)(ze)部門，強化部門職能(neng)，增加人員(yuan)配備，加強公(gong)(gong)司(si)新(xin)項(xiang)目(mu)可行性論證(zheng)。三(san)是(shi)成立(li)技術(shu)研(yan)(yan)發(fa)平(ping)臺(tai)建(jian)設(she)領(ling)導小(xiao)組，制(zhi)定(ding)(ding)相關制(zhi)度(du)，明確各研(yan)(yan)發(fa)平(ping)臺(tai)所需(xu)的(de)(de)設(she)施、設(she)備、儀器明細和各研(yan)(yan)發(fa)平(ping)臺(tai)建(jian)設(she)方(fang)案及推(tui)進計(ji)(ji)劃(hua)，建(jian)立(li)起以(yi)產(chan)品線為中心、以(yi)市場為導向(xiang)、以(yi)技術(shu)創新(xin)為引擎的(de)(de)研(yan)(yan)發(fa)運作(zuo)模(mo)式，從運行機制(zhi)上(shang)改(gai)(gai)善新(xin)產(chan)品、新(xin)技術(shu)的(de)(de)研(yan)(yan)發(fa)瓶頸問(wen)題(ti)(ti)。四是(shi)開(kai)展所屬企業投(tou)(tou)資(zi)管理情(qing)況專題(ti)(ti)調研(yan)(yan)，制(zhi)定(ding)(ding)《青島紅(hong)星(xing)化工(gong)集團有限責(ze)(ze)任(ren)公(gong)(gong)司(si)投(tou)(tou)資(zi)管理暫行辦法》，從項(xiang)目(mu)規劃(hua)、調研(yan)(yan)論證(zheng)、投(tou)(tou)資(zi)計(ji)(ji)劃(hua)及預算、項(xiang)目(mu)實(shi)施、投(tou)(tou)后(hou)評(ping)價及考核，投(tou)(tou)資(zi)損(sun)失責(ze)(ze)任(ren)追究等方(fang)面對項(xiang)目(mu)投(tou)(tou)資(zi)全過程予以(yi)規范。五是(shi)加快(kuai)所屬公(gong)(gong)司(si)新(xin)能(neng)源產(chan)線的(de)(de)擴建(jian)工(gong)作(zuo)，提升生產(chan)效率，推(tui)動(dong)達產(chan)達效。

    4.針對集團統(tong)籌能力(li)較弱，對外地企業(ye)人、財、物管理不統(tong)一，運行機制不順暢問(wen)題(ti)。一是(shi)(shi)召(zhao)開巡(xun)察整改專題民主生活會，剖析問題，認領責任，認真研究整改措施。二是(shi)(shi)理(li)(li)(li)順集團(tuan)部(bu)門職能，成(cheng)立人力資(zi)源部(bu)，加(jia)強集團(tuan)及所屬(shu)企業人力資(zi)源管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)。明確綜合管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)部(bu)負責集團(tuan)及所屬(shu)企業資(zi)產管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)等工作，通(tong)過完善組織架構和人員補充，加(jia)強對外地(di)企業人、物管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)。三是(shi)(shi)優化集團(tuan)財(cai)務運營管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)機制，加(jia)快(kuai)推(tui)進ERP建設，將還未(wei)實現NC系統(tong)上線(xian)的企業納入整改范疇,實現統(tong)一財(cai)務核算，依托大數據(ju)優化集團(tuan)財(cai)務管(guan)(guan)(guan)控。

    5.針對產品質量管控不到位，落(luo)實(shi)全(quan)面質量管理(li)不夠細實(shi)問(wen)題。一是召開巡察整改(gai)專題民主生(sheng)活會，剖析(xi)問題，認領責任(ren)，認真研(yan)究(jiu)整改(gai)措施(shi)。二是成(cheng)立集團質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)領導(dao)小組，研(yan)究(jiu)制(zhi)(zhi)定(ding)《青島紅星(xing)化工(gong)(gong)集團質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)辦(ban)法(fa)》，結合(he)公(gong)司質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)年活動，推(tui)進質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)提(ti)升。三是督(du)導(dao)各(ge)企業(ye)建立《質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)控(kong)制(zhi)(zhi)跟蹤管(guan)(guan)理(li)臺賬》并形成(cheng)定(ding)期報告制(zhi)(zhi)度(du)。四(si)是督(du)導(dao)各(ge)企業(ye)完善(shan)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)管(guan)(guan)理(li)與控(kong)制(zhi)(zhi)，進一步加強(qiang)(qiang)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)體系的(de)管(guan)(guan)理(li)，促使供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)推(tui)動質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)改(gai)進。五(wu)是督(du)導(dao)各(ge)企業(ye)強(qiang)(qiang)化客(ke)戶關系管(guan)(guan)理(li)，制(zhi)(zhi)定(ding)客(ke)戶反饋(kui)機制(zhi)(zhi)，加強(qiang)(qiang)與客(ke)戶信息溝通(tong)交流，提(ti)高客(ke)戶滿意度(du)、忠誠度(du)。六是督(du)導(dao)各(ge)企業(ye)根據企業(ye)實(shi)際情況，修訂完善(shan)《關鍵設(she)備(bei)(bei)維護保養管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)》。七(qi)是督(du)導(dao)各(ge)企業(ye)加強(qiang)(qiang)生(sheng)產(chan)設(she)備(bei)(bei)全(quan)過程(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)(guan)理(li)，定(ding)期檢測(ce)生(sheng)產(chan)設(she)備(bei)(bei)運行(xing)狀態，保證設(she)施(shi)穩定(ding)運行(xing)。八是督(du)導(dao)各(ge)企業(ye)進行(xing)全(quan)流程(cheng)(cheng)(cheng)梳理(li)，強(qiang)(qiang)化全(quan)過程(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)(guan)理(li)，嚴(yan)格全(quan)過程(cheng)(cheng)(cheng)檢驗檢測(ce)，完善(shan)更新操作(zuo)規程(cheng)(cheng)(cheng)，形成(cheng)切(qie)合(he)企業(ye)實(shi)際的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)體系。

    6.針對(dui)經營風險防控意識淡(dan)薄問(wen)題(ti)。一(yi)是召(zhao)開巡察整改專題民主生活會，剖析問題，認領責(ze)任(ren)，認真(zhen)研究(jiu)整改措施。二(er)是研究(jiu)制定《青島紅星化工(gong)集(ji)團有(you)限(xian)責(ze)任(ren)公司(si)(si)融資管理(li)制度（暫行）》、《青島紅星化工(gong)集(ji)團有(you)限(xian)責(ze)任(ren)公司(si)(si)擔保管理(li)辦(ban)法（暫行）》、《青島紅星化工(gong)集(ji)團有(you)限(xian)責(ze)任(ren)公司(si)(si)內(nei)部單位(wei)借(jie)(jie)款管理(li)規(gui)定（暫行）》，從審批金(jin)額、主體、流程等多(duo)方(fang)面予以規(gui)范。三是加快所屬(shu)公司(si)(si)盈(ying)利能(neng)力建設，從根本上(shang)降低企業經營風險。四是組(zu)織(zhi)內(nei)部借(jie)(jie)款公司(si)(si)規(gui)范簽訂《還(huan)(huan)款協議》，明(ming)確(que)歷史欠款的(de)還(huan)(huan)款方(fang)式、還(huan)(huan)款期限(xian)、欠款管控(kong)等措施，實現存量(liang)借(jie)(jie)款逐步清理(li)。

    7.針對安全風(feng)險防(fang)控(kong)不(bu)力，事故(gu)處理存在老好人思想，事故(gu)處理起(qi)不(bu)到警示和震(zhen)懾作用問題。一是(shi)召開巡察整改(gai)專題民主生活會(hui)，剖析問題，認領(ling)責(ze)(ze)(ze)任(ren)，認真(zhen)研究(jiu)整改(gai)措施。二是(shi)理(li)順部門職(zhi)能，增加(jia)安(an)全(quan)管理(li)工(gong)作人員，配(pei)齊配(pei)強工(gong)作力量。三是(shi)對(dui)集團2017年以來安(an)全(quan)事故(gu)進行重新梳(shu)理(li)，按(an)規定(ding)追究(jiu)所屬企業安(an)全(quan)事故(gu)相關責(ze)(ze)(ze)任(ren)人責(ze)(ze)(ze)任(ren)，落實(shi)“失責(ze)(ze)(ze)必追責(ze)(ze)(ze)”要(yao)求，強化(hua)警示震懾作用。四是(shi)研究(jiu)制定(ding)《青(qing)島紅星化(hua)工(gong)集團安(an)全(quan)責(ze)(ze)(ze)任(ren)事故(gu)追責(ze)(ze)(ze)問責(ze)(ze)(ze)實(shi)施辦法（試(shi)行）》，對(dui)不同級別安(an)全(quan)責(ze)(ze)(ze)任(ren)事故(gu)給予(yu)的處分予(yu)以明確，推動安(an)全(quan)責(ze)(ze)(ze)任(ren)落實(shi)到(dao)位(wei)。

    8.針對盤(pan)活(huo)存量資產用力不足問題。一(yi)是(shi)(shi)(shi)召開巡(xun)察(cha)整(zheng)改(gai)專題(ti)民主生活會，剖析問(wen)(wen)題(ti)，認(ren)領(ling)責任，認(ren)真(zhen)研究整(zheng)改(gai)措施。二(er)是(shi)(shi)(shi)組(zu)(zu)織(zhi)所(suo)屬公(gong)司(si)成立(li)問(wen)(wen)題(ti)整(zheng)改(gai)工(gong)作小組(zu)(zu)，全面認(ren)領(ling)問(wen)(wen)題(ti)責任，推動問(wen)(wen)題(ti)整(zheng)改(gai)落地落實。三是(shi)(shi)(shi)研究形成相關園(yuan)區(qu)發展(zhan)(zhan)規劃(hua)的(de)可(ke)行性研究報告，為下一(yi)步盤活存量資(zi)產、轉型(xing)發展(zhan)(zhan)升級(ji)提供(gong)依據。四是(shi)(shi)(shi)做好所(suo)屬公(gong)司(si)土(tu)地處置問(wen)(wen)題(ti)，與駐地政府對(dui)(dui)接，加快推進(jin)土(tu)地使(shi)用(yong)權收回和利用(yong)工(gong)作。五是(shi)(shi)(shi)對(dui)(dui)所(suo)屬公(gong)司(si)土(tu)地證(zheng)照開展(zhan)(zhan)排查，進(jin)一(yi)步完善臺賬登記和賬務處理。六是(shi)(shi)(shi)提升資(zi)產利用(yong)效率，對(dui)(dui)所(suo)屬閑置房產，結合周邊政府發展(zhan)(zhan)規劃(hua)，開展(zhan)(zhan)規劃(hua)利用(yong)方案(an)的(de)篩選和可(ke)行性評估，并(bing)按照方案(an)組(zu)(zu)織(zhi)改(gai)造使(shi)用(yong)。

    9.針對黨委主體(ti)責任落(luo)實不(bu)夠(gou)到位，黨風廉(lian)政建(jian)設工作等專題研究要求未(wei)落(luo)實，壓力未(wei)傳導至(zhi)末(mo)梢問題。一是(shi)召開(kai)巡察整(zheng)(zheng)改(gai)專題民(min)主生活(huo)會(hui)，剖析問題，認(ren)領(ling)(ling)責(ze)任(ren)，認(ren)真(zhen)研究整(zheng)(zheng)改(gai)措施。二(er)是(shi)簽(qian)訂《集團2021年度黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)責(ze)任(ren)書》，進一步(bu)明確(que)各級黨(dang)組織黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)主體(ti)責(ze)任(ren)和領(ling)(ling)導班子成(cheng)員(yuan)“一崗雙(shuang)責(ze)”，并(bing)對(dui)責(ze)任(ren)落實(shi)情況定期跟進調度、監督，加強(qiang)壓力(li)傳(chuan)導。三(san)是(shi)落實(shi)黨(dang)風(feng)廉(lian)政(zheng)建(jian)設工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)要求，召開(kai)黨(dang)風(feng)廉(lian)政(zheng)建(jian)設專題會(hui)議，總(zong)結(jie)上半年工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，對(dui)下半年工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)做(zuo)出安(an)排部署。

    10.針對(dui)監(jian)督執紀不夠嚴格，主動發現問(wen)題(ti)能力(li)(li)不強，執紀問(wen)責(ze)力(li)(li)度不夠問(wen)題(ti)。一是召(zhao)開巡察整改(gai)(gai)專題(ti)民(min)主生活會，剖析問(wen)題(ti)，認領責任(ren)，認真(zhen)研(yan)究整改(gai)(gai)措施。二是加強崗位練兵，組(zu)織(zhi)(zhi)人(ren)員參加紀檢業務培訓(xun)(xun)月(yue)及以干代訓(xun)(xun)活動，定期組(zu)織(zhi)(zhi)內部(bu)紀檢監(jian)察知識學習，提升從(cong)業人(ren)員履職能(neng)力(li)和工作(zuo)水平。三是成立調(diao)研(yan)監(jian)督組(zu)，赴所屬企業就重點(dian)領域開展調(diao)研(yan)監(jian)督，推(tui)動所屬企業進一步規(gui)范重點(dian)領域風(feng)險點(dian)防(fang)控，把黨風(feng)廉政建(jian)設落到實(shi)處。四是嚴格執(zhi)紀問(wen)責，堅持“一案雙查(cha)”，對所屬公司違規(gui)違紀線(xian)索依規(gui)開展調(diao)查(cha)處理(li)，有效傳導壓力(li)，推(tui)動全面從(cong)嚴治黨主體(ti)責任(ren)落實(shi)到位。

    11.針對重(zhong)點領域廉潔風(feng)險防(fang)控有(you)缺失問題。一是(shi)(shi)召(zhao)開巡察(cha)整改(gai)專題(ti)民主生活會，剖析問題(ti)，認領(ling)責(ze)(ze)任，認真研(yan)究整改(gai)措施。二是(shi)(shi)組織(zhi)所屬企業對(dui)(dui)選人(ren)用人(ren)、重(zhong)大(da)項目等重(zhong)點領(ling)域廉潔(jie)風險點進(jin)(jin)行集中排(pai)查(cha)，對(dui)(dui)排(pai)查(cha)出的廉潔(jie)風險點建(jian)立臺(tai)賬，加(jia)強對(dui)(dui)權力運行的有(you)效監(jian)(jian)督(du)。三(san)是(shi)(shi)加(jia)大(da)運用監(jian)(jian)督(du)執紀(ji)“第一種形態”力度，對(dui)(dui)相關(guan)(guan)責(ze)(ze)任人(ren)進(jin)(jin)行問責(ze)(ze)。四是(shi)(shi)規(gui)范(fan)房產租賃行為，組織(zhi)所屬單(dan)位對(dui)(dui)租賃協議簽訂不(bu)規(gui)范(fan)問題(ti)進(jin)(jin)行自查(cha)，對(dui)(dui)存在問題(ti)的單(dan)位要求立即(ji)整改(gai)，對(dui)(dui)相關(guan)(guan)責(ze)(ze)任人(ren)進(jin)(jin)行問責(ze)(ze)。

    12.針對(dui)黨委議(yi)事(shi)決(jue)策程(cheng)序(xu)不規范問題。一(yi)(yi)是(shi)召開巡察整改專題民主(zhu)生活會(hui)(hui)，剖(pou)析問題，認領責(ze)任，認真(zhen)研究整改措施(shi)。二是(shi)修(xiu)訂《青島紅星化工集團貫(guan)徹落實“三(san)重一(yi)(yi)大”決策制(zhi)(zhi)度實施(shi)細(xi)則(ze)(ze)》，對“三(san)重一(yi)(yi)大”事(shi)項討論決定的具(ju)體方(fang)式做出明確規定。修(xiu)訂《黨(dang)委會(hui)(hui)議事(shi)規則(ze)(ze)》《董事(shi)會(hui)(hui)議事(shi)規則(ze)(ze)》《總(zong)經理(li)辦公(gong)會(hui)(hui)議事(shi)規則(ze)(ze)（試行）》，厘(li)清(qing)黨(dang)委會(hui)(hui)、董事(shi)會(hui)(hui)、總(zong)經理(li)辦公(gong)會(hui)(hui)的權(quan)責(ze)邊界，“三(san)會(hui)(hui)”各(ge)司(si)其職、各(ge)負其責(ze)、協調運(yun)轉、有效制(zhi)(zhi)衡的公(gong)司(si)治理(li)機(ji)制(zhi)(zhi)進(jin)一(yi)(yi)步完善。

    13.針對基層黨建工作不扎實問題。一是(shi)(shi)召(zhao)開巡察整(zheng)改(gai)專(zhuan)題(ti)(ti)民(min)主生活會(hui)，剖析問題(ti)(ti)，認領(ling)責任，認真研(yan)究整(zheng)改(gai)措施。二是(shi)(shi)修訂《紅星(xing)集團(tuan)黨委理(li)(li)論學(xue)習(xi)(xi)中心(xin)組(zu)(zu)(zu)(zu)學(xue)習(xi)(xi)制度》，對(dui)學(xue)習(xi)(xi)的(de)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)、學(xue)習(xi)(xi)內容、方式、管理(li)(li)等各項(xiang)要求進(jin)一步明(ming)確。結(jie)合《紅星(xing)集團(tuan)2021年度理(li)(li)論學(xue)習(xi)(xi)中心(xin)組(zu)(zu)(zu)(zu)學(xue)習(xi)(xi)安(an)排(pai)》，按月度分解制定學(xue)習(xi)(xi)計劃并(bing)(bing)落(luo)實(shi)實(shi)施。三是(shi)(shi)下發《關(guan)于(yu)進(jin)一步明(ming)確黨費(fei)(fei)收繳、使用和管理(li)(li)的(de)通(tong)知》，對(dui)黨費(fei)(fei)基(ji)數測算和收繳做出明(ming)確規(gui)定。對(dui)黨費(fei)(fei)收繳工作開展自查，督(du)促存在問題(ti)(ti)的(de)黨組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)進(jin)行整(zheng)改(gai)并(bing)(bing)完(wan)成(cheng)黨費(fei)(fei)補交。四(si)是(shi)(shi)對(dui)黨組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)關(guan)系轉接工作開展自查，督(du)促黨組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)關(guan)系轉接不(bu)及(ji)時的(de)單位落(luo)實(shi)責任，加強與屬地(di)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)部門溝通(tong)，推進(jin)問題(ti)(ti)整(zheng)改(gai)。

    14.針對隊伍建(jian)設存在(zai)短板問(wen)題。一是(shi)召開巡察整改專題民主生活(huo)會，剖析(xi)問題，認領(ling)責任，認真(zhen)研究整改措施。二(er)是(shi)理(li)順部門職能(neng)，成立人(ren)(ren)(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)部，配(pei)(pei)優配(pei)(pei)強工(gong)作力量，提升企(qi)業人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)管(guan)理(li)工(gong)作水平。三是(shi)健全人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)培(pei)養、引進(jin)、使用制度，制定(ding)《青(qing)島(dao)紅(hong)星化(hua)工(gong)集(ji)團有限(xian)責任公(gong)司人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)管(guan)理(li)辦法(fa)（試行）》，對人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)等(deng)級進(jin)行劃分(fen)，對人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)引進(jin)、人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)培(pei)養、人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)使用等(deng)各方面工(gong)作進(jin)行規范(fan)，加快專業技(ji)術人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)儲備。四(si)是(shi)結合(he)國企(qi)改革三年行動要求，制定(ding)《青(qing)島(dao)紅(hong)星化(hua)工(gong)集(ji)團經理(li)層成員任期制和(he)契約化(hua)管(guan)理(li)辦法(fa)》，進(jin)一步完善公(gong)司市場化(hua)選(xuan)人(ren)(ren)(ren)(ren)用人(ren)(ren)(ren)(ren)機制，實(shi)現高端核(he)心人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)引進(jin)。

    三、今(jin)后整改工作打算

    （一）強化黨的領導，不斷提(ti)高(gao)整改工作(zuo)質量。深入學習(xi)貫(guan)徹習(xi)近平新時代中(zhong)國特色社會主(zhu)義(yi)思想，將強化(hua)黨(dang)(dang)(dang)的領(ling)導貫(guan)穿巡察(cha)整(zheng)改(gai)(gai)的全過程，不斷強化(hua)全面從嚴(yan)治黨(dang)(dang)(dang)主(zhu)體責任落實(shi)(shi)。進一(yi)步加強領(ling)導班子能(neng)力(li)(li)建設，增強班子凝(ning)聚(ju)力(li)(li)、戰斗力(li)(li)和整(zheng)體合力(li)(li)。夯實(shi)(shi)基層黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織建設，進一(yi)步強化(hua)基層黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織整(zheng)體功能(neng)，嚴(yan)格黨(dang)(dang)(dang)內政(zheng)治生(sheng)活，提(ti)升黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織生(sheng)活質(zhi)量，充(chong)分發(fa)揮基層黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織的戰斗堡壘(lei)作用。團(tuan)結引(yin)領(ling)黨(dang)(dang)(dang)員干部職(zhi)工切實(shi)(shi)增強“四個意識”，不忘(wang)初(chu)心(xin)，牢(lao)記使命，攻(gong)堅(jian)克難(nan)、奮發(fa)有(you)為，為紅星化(hua)工集團(tuan)改(gai)(gai)革發(fa)展(zhan)提(ti)供堅(jian)強保障。

    （二）鞏固整改成效，加(jia)強整改成果(guo)運用。緊緊圍繞市(shi)委(wei)巡察(cha)的工作(zuo)要(yao)求，堅持(chi)“當下改(gai)(gai)”和“長(chang)久立”相結合，全(quan)(quan)力(li)推(tui)(tui)進紅(hong)星(xing)集(ji)團(tuan)全(quan)(quan)面從嚴治黨(dang)工作(zuo)向縱深發展；推(tui)(tui)動(dong)紅(hong)星(xing)集(ji)團(tuan)落實“國企(qi)改(gai)(gai)革攻勢(shi)”，深入實施(shi)體制機制改(gai)(gai)革；加快產業結構(gou)調(diao)整，推(tui)(tui)動(dong)無機化工材料(liao)、新能源材料(liao)、綠色提取各業務板塊全(quan)(quan)面起勢(shi)；推(tui)(tui)動(dong)公(gong)司(si)治理水平持(chi)續提升，把(ba)巡察(cha)整改(gai)(gai)成果(guo)轉化為推(tui)(tui)動(dong)企(qi)業發展的強勁動(dong)力(li)。

    （三）落實責任(ren)，抓好正在(zai)推進整改事(shi)項(xiang)圓滿完成(cheng)。按(an)照(zhao)(zhao)巡(xun)察(cha)(cha)整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)計劃，以釘釘子精神做好(hao)巡(xun)察(cha)(cha)“后(hou)半篇文(wen)章”。黨委(wei)領導班子將落實(shi)主體(ti)責任，以身作則，負責整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)工作的(de)統籌協(xie)調和督(du)促檢查(cha)，切實(shi)抓(zhua)好(hao)各項(xiang)整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)任務(wu)(wu)的(de)落實(shi)。班子成(cheng)員和各責任單位嚴格(ge)按(an)照(zhao)(zhao)既定整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)計劃，按(an)照(zhao)(zhao)各自(zi)承擔(dan)的(de)任務(wu)(wu)，倒(dao)排工期，抓(zhua)好(hao)各項(xiang)整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)任務(wu)(wu)推進。

    （四）加強紀律監督，嚴(yan)格(ge)責(ze)任追究(jiu)。落實責(ze)任，跟進(jin)監督，將整改(gai)情(qing)況納入基層黨建、領導班子、干部年度績效(xiao)考核，對(dui)簡單應付、推諉(wei)扯(che)皮(pi)、整改(gai)不力的(de)堅決(jue)追責(ze)問責(ze)；對(dui)群眾(zhong)不滿意或滿意率低的(de)整改(gai)事項責(ze)成(cheng)重新整改(gai)，以高質量整改(gai)向市委交上一份(fen)合格答卷(juan)。

        歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯系電話：0532-82850710；郵政信箱：青島市市北區濟陽路8號黨委辦公室，郵編266011；電子郵箱:hxjt@redstarchem.com。

　　                                                              中共青島紅星化工集團有限責(ze)任公司委員會

　　　　　　　　2021年10月11日